Nuove strategie nell'ecosistema Android L'effetto Amazon
Amazon ha recentemente aggiornato il suo stato nell'ecosistema Android, trasformandosi da un modesto OEM a una forza potente e uno dei produttori più popolari. Hanno capitalizzato su una decisione aziendale intelligente che ha spinto altri OEM Android verso quel modello. Ma come ha fatto Amazon raggiungere tale grandezza mentre altri sono venuti meno?
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Strategia di Amazon
Quando si entra nell'ecosistema Android, Amazon ha adottato una strategia completamente diversa rispetto ad altre società come Motorola e Samsung. In effetti, era chiaro che dovevano andare in una direzione completamente diversa se volevano avere una possibilità.
dispositivi
Amazon ha iniziato la sua avventura Android rilasciando un tablet progettato per un gruppo molto specifico di persone. Con l'uscita di Kindle Fire, Amazon ha creato un modo incredibilmente facile per le persone che non hanno mai posseduto un tablet prima di entrare nel gioco. Hanno preso di mira la folla che non voleva un tablet abbastanza male da spendere qualche centinaio di dollari su qualcosa come l'iPad o il Galaxy Tabs.
Mantenendo il prezzo estremamente basso, Amazon ha reso il Kindle Fire originale un acquisto d'impulso. Questa era la prima volta che un tablet di alta qualità era mai stato abbastanza economico da essere acquistato da persone che non erano necessariamente alla ricerca di un tablet in quel momento. Inoltre, il marchio Kindle era già estremamente popolare e affidabile.
Amazon è rimasta l'unica competizione in questo piccolo mercato di tablet Android per un bel po 'di tempo. Tuttavia, l'introduzione di Google del Nexus 7 ha cambiato tutto. All'improvviso, Amazon ha trovato il suo amato Kindle Fire in competizione con un tablet che aveva specifiche molto più elevate, un sistema operativo completo e lo stesso prezzo.
Come ha risposto Amazon? Hanno rilasciato il Kindle Fire HD che ha migliorato quasi tutte le specifiche che erano sul Fire originale. Tuttavia, nessuna delle nuove specifiche era migliore di quella che Google stava già offrendo. L'unico grande vantaggio di Fire HD era la batteria e l'uscita audio. Quindi perché Amazon ha dovuto prendere una nuova rotta e offrire un tablet più grande da 8,9 "oltre al già popolare modello da 7".
Famiglia Kindle di Amazon
Questa è stata una strana mossa di Amazon, non nell'introduzione di un tablet più grande, ma nella strategia di pricing. A partire da $ 299, il Kindle Fire HD da 8.9 "di Amazon è ancora più economico rispetto all'iPad, ma il prezzo è decisamente più alto, superando i $ 600 per il modello di fascia più alta, che sicuramente non è compatibile con i precedenti modelli di business in quanto non è più un acquisto d'impulso e dato che Amazon utilizza un sistema operativo molto restrittivo, sembra piuttosto illogico spendere una grande quantità di denaro senza ottenere un'esperienza Android completa.
Software
Il software di Amazon è stato piuttosto controverso. La linea Kindle Fire utilizza il sistema operativo Android e può eseguire applicazioni Android. Tuttavia, Amazon è riuscito a raggiungere questo obiettivo con Google. Infatti, una persona che non ha familiarità con l'ecosistema Android potrebbe prendere in mano un Kindle Fire e nemmeno rendersi conto che il sistema operativo è Android.
Per i principianti, Amazon ha creato una versione dalla pelle pesante di Ice Cream Sandwich Android 4.0. Il motivo è che vogliono che le persone utilizzino questo dispositivo esclusivamente per i contenuti. Il consumo multimediale è all'avanguardia, mentre quasi tutta la produttività e il multitasking assumono un ruolo secondario.
Interfaccia Kindle di Amazon
Inoltre, Amazon utilizza il proprio app store per distribuire software agli utenti di Kindle Fire. Mentre le app vendute sono tecnicamente le stesse, saranno completamente indipendenti dal tuo account Google. È qui che il software open source può essere fantastico o distruttivo a seconda del punto di vista dell'utente. Alcuni potrebbero dire che Amazon sta sfruttando appieno le grandi caratteristiche della natura open source di Android adattandolo alle loro esigenze e capacità di servizio. D'altra parte, alcune persone pensano di trarre tutti i benefici dall'ecosistema che Google ha creato senza dare loro alcun credito.
La risposta dell'ecosistema
Come per qualsiasi cambiamento importante in un ecosistema, altre aziende sono obbligate a rispondere. Amazon ha letteralmente creato un nuovo mercato quando è stato in grado di produrre un dispositivo di fascia alta che vende a un prezzo economico. Di conseguenza, la richiesta di dispositivi di alta qualità e poco costosi è esplosa. Il resto dei produttori Android ha dovuto inventare qualcosa per colmare il vuoto nel mercato appena creato.
Google è stata la prima azienda a sfidare davvero la strategia di marketing di Amazon. Mentre altri produttori avevano effettivamente realizzato tavolette più piccole simili a quelle della Fire, Google è stata la prima ad adottare un approccio aziendale simile. A Google è piaciuta l'idea di commercializzare un dispositivo basato sul consumo di contenuti. Rilasciando il Nexus 7, iniziarono a spingere i loro Play Store multipli - Libri, Musica, Video e App - più difficili di quanto avessero mai avuto prima.
Il motivo per cui Google è riuscito ad avere così tanto successo in questo approccio, era perché avevano già una libreria di contenuti in espansione. In realtà, le uniche aziende che possono effettivamente realizzare un rilascio di un dispositivo di consumo di contenuti sono quelle che mantengono personalmente una libreria espansiva. Google e Amazon hanno avuto successo con questo modello di business perché attualmente sono i primi due fornitori di contenuti nell'ecosistema Android.
Kindle Fire HD vs Nexus 7
Il Nexus 7 di Google è attualmente uno dei tablet Android più venduti mai pubblicati. Questa è una brutta notizia per Amazon perché mostra che i consumatori vogliono un'esperienza Android completa, non una versione annacquata. Se altri OEM seguono il percorso di Google producendo tablet Android con funzionalità complete a un prezzo basso, l'interfaccia alterata di Amazon sembrerà sempre più simile a un inconveniente.
Altri OEM
Quindi, dove entrano nel mix gli altri produttori? In tutta onestà non è realistico per aziende come Samsung, HTC o Motorola introdurre dispositivi per il consumo di contenuti. Non forniscono contenuti propri e farebbero affidamento solo sui servizi di Google, un approccio poco interessante perché le persone sarebbero più propense a comprare semplicemente un dispositivo direttamente da Google. Tuttavia, ciò non significa che non risponderanno effettivamente ad Amazon a modo loro.
Prendi Samsung ad esempio. Dalla crescente popolarità di dispositivi come Kindle Fire HD e Nexus 7, Samsung ha cercato di trovare la propria nicchia. Con la loro espansione della linea di dispositivi Galaxy Note, Samsung sta raggiungendo uno specifico mercato "phablet" e tablet. Mentre le dimensioni e i prezzi sono molto diversi da quelli che Google e Amazon stanno facendo, Galaxy Note offre una funzionalità unica che non può essere trovata anche nei tablet di fascia alta.
Samsung Galaxy Note Family
Inoltre, è logico supporre che altri produttori tenteranno di fare lo stesso. Motorola, LG e anche Sony inizieranno ad esplorare le possibilità che possono essere raggiunte entro un certo prezzo. Sono sicuro che i tipi di dispositivi saranno abbastanza diversi, ma l'obiettivo generale sarà lo stesso. Ciò che è attualmente in fase di sviluppo è una richiesta di dispositivi economici e se i produttori non si conformano, faranno fatica a trovare un terreno in questo mercato appena creato.
Conclusione
Siamo nel bel mezzo di un momento molto interessante per l'ecosistema Android. È durante questo periodo che possiamo raccogliere tutti i benefici da un modello di software open source. Facciamo parte di una comunità che sta letteralmente spingendo fuori dispositivi con ogni genere di dimensione fisica e adattamento software possibile. Se pensi che alcune aziende siano troppo dure con il modo in cui gestiscono i servizi di Google, una cosa rimane molto chiara: questo tipo di concorrenza e cambiamento di mercato non farà altro che avvantaggiare i consumatori.